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行業(yè)新聞
實施制高點戰(zhàn)略 領跑中國軸承業(yè)
  天健網(wǎng)消息:瓦軸集團以打造具有競爭力的世界級軸承集團為主題,在員工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務員工群眾、加強組織建設。
  科學發(fā)展——承擔國家重大項目
  瓦軸集團公司黨委提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要把握科學發(fā)展規(guī)律,增強科學發(fā)展意識,提高科學發(fā)展能力,積極實施制高點戰(zhàn)略,推進瓦軸的科學發(fā)展進程。公司領導帶頭承諾,建立聯(lián)系點,定期參加活動,為全公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展做出表率。各基層單位結合實際創(chuàng)建活動載體,設置活動示板,每季度評選先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者,并授予崗位示范標牌,增強先進典型的榮譽感和自豪感。遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員仲雙宏帶頭調試各種數(shù)控設備,承擔數(shù)控技術培訓。公司工程技術人員提出“研發(fā)高端產(chǎn)品,創(chuàng)先爭優(yōu)我爭先”的口號。公司學科帶頭人說,我們將在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中履行自己的莊嚴承諾,按照黨員標準要求自己,做改革發(fā)展的促進者。瓦軸也以平均每天2種新產(chǎn)品的速度在擴大軸承配套領域。
  在新能源行業(yè),瓦軸集團率先研制成套替代進口產(chǎn)品,并在短時間內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,目前已經(jīng)建成全球軸承品種Z多、生產(chǎn)規(guī)模Z大、配套機組Z全、發(fā)電功率Z大的風力發(fā)電軸承生產(chǎn)基地。在汽車行業(yè),瓦軸為中國汽車工業(yè)成系列開發(fā)研制了系列產(chǎn)品,有力地支持了中國載重汽車成為世界大國。總投資60億元的瓦軸集團精密技術與制造工業(yè)園新區(qū)建設項目已經(jīng)在2010年全面啟動。
  服務員工——激發(fā)員工創(chuàng)新活力
  瓦軸集團公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同開展“學習·創(chuàng)新·績效”主題塑造新形象活動相結合,同開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業(yè)活動相結合,同打造企業(yè)文化品牌、提升活動文化內涵相結合,激發(fā)員工創(chuàng)新活力,增強企業(yè)的凝聚力和影響力。
  開展“學習·創(chuàng)新·績效”主題塑造新形象活動,調動黨員學習創(chuàng)新的積極性。精密滾動體分公司在開展“五比五看”活動中,黨員宮傳偉和他的技術團隊,改進從日本引進的高速鐓鍛機加工方法取得重大技術突破。
  開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業(yè)活動,激發(fā)黨員創(chuàng)新熱情。技術中心確定20個具有高端水準的技術研發(fā)項目,組建高端產(chǎn)品研發(fā)團隊,加速高新技術產(chǎn)品研發(fā);特大型精密軸承分公司改進工藝,創(chuàng)新擺料方式,提高生產(chǎn)節(jié)拍。
  開展“創(chuàng)建特色企業(yè)文化”活動,員工幸福滿意指數(shù)高。瓦軸集團把服務員工作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點,把員工是否滿意作為檢驗活動成效的標準,著力保障員工利益,提高員工幸福滿意指數(shù)。公司每年都列出項目,為員工辦實事,2010年組織的萬名員工免費健康體檢,讓員工切身體會到溫暖。已舉辦十三屆的“瓦軸之夏”藝術節(jié)一直Z受瓦軸員工及家屬關注。
  
強化基礎——樹立先進夯實基礎
  公司開展黨員“六個一工程”,增強活動的針對性和實效性,挖掘先進典型,激勵更多黨員成為活動當中的優(yōu)秀分子。建立和完善的28個“黨員之家”,成為塑造黨組織和黨員隊伍良好形象的重要陣地。
  公開承諾讓廣大員工感受到了企業(yè)充分尊重員工、緊緊依靠員工、傾聽員工呼聲、反映員工意愿、關心員工疾苦、解決員工困難的氛圍。瓦軸集團公司黨委實行公開承諾的基本要求是:注重體現(xiàn)先進性要求,引導黨組織和黨員、黨務工作者建功立業(yè)、展示先進形象;注重結合職責任務和崗位實際,圍繞推動中心工作和重點任務的完成;注重回應員工的關切和期盼,堅持以員工滿意為Z高標準;注重分類指導,根據(jù)不同類型黨組織和黨員的實際加強分類指導。
  公司基層黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,深化延伸創(chuàng)建屬于自己的特色載體,豐富了活動形式。公司所屬子公司精密鍛壓公司開展的“六個示范”活動,裝備公司開展的“雙創(chuàng)”活動,精密轉盤軸承公司的“六個一”活動,精密軸承分公司的“名師帶徒”活動等,為基層活動的開展賦予了新的內容。同時,集團公司黨組織圍繞創(chuàng)建“先鋒工程”、“堡壘工程”、“標桿團隊”和“黨建帶團建攜手促增長”等活動載體,不斷深化活動效果。
發(fā)布時間:2011-02-12


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