行業(yè)新聞
上海電氣與斯凱孚中國公司達成戰(zhàn)略合作
日前，上海電氣集團與斯凱孚中國公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，上海電氣集團股份有限公司總裁黃迪南出席了簽約儀式。
上海電氣自2005年進入資本市場，這幾年發(fā)展EPC工程，推進市場化，同時主要產(chǎn)業(yè)基本上都以合資公司支撐，電站與西門子合資，輸配電與西門子、ABB、AREVA合資，電梯與三菱合資，核電KSB合資，軌道交通與阿爾斯通合資，印包與高斯合資。上海電氣與斯凱孚中國公司進行戰(zhàn)略合作既是上海電氣化的需要，也是進一步創(chuàng)新供應鏈的需要。
儀式上，黃迪南總裁就今后與斯凱孚公司之間的合作發(fā)表了感想。
一是堅持組織化推進、市場化運作。上海電氣經(jīng)濟貿(mào)易有限公司作為采購平臺，與斯凱孚公司和集團內(nèi)參與企業(yè)一起協(xié)商，設計出切實可行的方案。這個方案的基礎是市場化運作，按經(jīng)濟規(guī)律辦事。
二是試點先行，逐步鋪開。選擇有條件的企業(yè)作為試點，先起步，在試點成功基礎上，逐步在面上鋪開。
三是各方攜手，加強合作。希望各參與方精誠團結，多溝通，多商量，多理解，多支持。
近年來，上海電氣在供應鏈管理方面進行了一系列的創(chuàng)新，05年集團推行網(wǎng)上集中采購，去年采購總額達到220億元人民幣。今年開始，集團重點推行鑄鍛件集中采購和標準件集中采購。此次與斯凱孚的合作也是創(chuàng)新供應鏈管理的一部分，通過合作，上海電氣可以規(guī)范采購行為，統(tǒng)一采購行動；斯凱孚可以降低銷售費用。
該項合作的開展是上海電氣集團積極實踐國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)，也是集團加大化進程，在新經(jīng)濟格局下參與全球化競爭的戰(zhàn)略安排。此次兩大集團的通力協(xié)作，也將成為中國裝備制造企業(yè)擴展海外市場的積極典范。（商和網(wǎng)）
上海電氣自2005年進入資本市場，這幾年發(fā)展EPC工程，推進市場化，同時主要產(chǎn)業(yè)基本上都以合資公司支撐，電站與西門子合資，輸配電與西門子、ABB、AREVA合資，電梯與三菱合資，核電KSB合資，軌道交通與阿爾斯通合資，印包與高斯合資。上海電氣與斯凱孚中國公司進行戰(zhàn)略合作既是上海電氣化的需要，也是進一步創(chuàng)新供應鏈的需要。
儀式上，黃迪南總裁就今后與斯凱孚公司之間的合作發(fā)表了感想。
一是堅持組織化推進、市場化運作。上海電氣經(jīng)濟貿(mào)易有限公司作為采購平臺，與斯凱孚公司和集團內(nèi)參與企業(yè)一起協(xié)商，設計出切實可行的方案。這個方案的基礎是市場化運作，按經(jīng)濟規(guī)律辦事。
二是試點先行，逐步鋪開。選擇有條件的企業(yè)作為試點，先起步，在試點成功基礎上，逐步在面上鋪開。
三是各方攜手，加強合作。希望各參與方精誠團結，多溝通，多商量，多理解，多支持。
近年來，上海電氣在供應鏈管理方面進行了一系列的創(chuàng)新，05年集團推行網(wǎng)上集中采購，去年采購總額達到220億元人民幣。今年開始，集團重點推行鑄鍛件集中采購和標準件集中采購。此次與斯凱孚的合作也是創(chuàng)新供應鏈管理的一部分，通過合作，上海電氣可以規(guī)范采購行為，統(tǒng)一采購行動；斯凱孚可以降低銷售費用。
該項合作的開展是上海電氣集團積極實踐國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)，也是集團加大化進程，在新經(jīng)濟格局下參與全球化競爭的戰(zhàn)略安排。此次兩大集團的通力協(xié)作，也將成為中國裝備制造企業(yè)擴展海外市場的積極典范。（商和網(wǎng)）
發(fā)布時間：2010-09-14
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